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EL ÁGORA. Coherencia: un asunto de comunicación
September 9, 2024
Es imposible considerar un liderazgo desligado de quién eres. No hay un ser humano diferente en cada uno de los roles que desempeñas, y no lo debe haber: en la casa, en el trabajo, con la familia, con los amigos… eres un compendio de historias. Esa persona, que se desplaza de un lado a otro con sus propias vivencias, creencias, convicciones y cargas naturales de la vida, es el mismo ser humano que debe liderar equipos y asumir responsabilidades.
Una de las más importantes es conocer y escuchar a personas que vienen con sus propias cargas. Decidir enfrentar el manejo de equipos; desde un personaje creado, puede terminar generando distancia y desconexión. Buscar posicionarse con unos atributos de manual, que no dan cuenta del ser humano que se lleva dentro, no genera credibilidad; y, sin credibilidad en el líder, no hay confianza en su gestión.
Buscar posicionarse con unos atributos de manual, que no dan cuenta del ser humano que se lleva dentro, no genera credibilidad; y, sin credibilidad en el líder, no hay confianza en su gestión. Liderar un equipo te debe permitir aportar desde la experiencia profesional, pero también desde la experiencia de vida, para construir relaciones donde prime la transparencia e incluso la admiración.
A lo largo de mi vida, he hablado de coherencia, esa consistencia entre lo que se es (tu identidad), lo que se dice y lo que se hace. Un actuar que nos permite siempre mirarnos a los ojos. Cuando somos coherentes, somos personas dignas de la confianza y credibilidad de nuestros equipos. La formación profesional es clave por supuesto; pero ser un aprendiz permanente no es una opción en un mundo cuya única constante es el cambio; por eso la escucha de la experiencia de otros genera un valor adicional.
Liderar un equipo te debe permitir aportar desde la experiencia profesional, pero también desde la experiencia de vida, para construir relaciones donde prime la transparencia e incluso la admiración.
Esa misma cadena la podemos extrapolar al mundo de las organizaciones. Una empresa con una identidad clara, que es coherente con su propósito, gestiona naturalmente su reputación, mitiga riesgos y consolida un capital reputacional, indispensable en momentos críticos.
Ganar la confianza de los grupos de interés, crear relaciones cercanas y respetuosas, debe ser el resultado de una historia, de cumplir las promesas de valor, de actuar con coherencia, y comunicarlo de la manera asertiva.
La coherencia, entonces, y en cualquier caso, es el camino correcto para generar relaciones sólidas, que tengan como resultado la credibilidad y la confianza; una confianza que se reconocerá cuando lo que se comunique se refleje en acciones, no en actuaciones.
Por: Mónica Julieta Pinzón Bueno
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
QUINTO PERIODO DE SESIONES DEL COMITÉ INTEGUBERNAMENTAL DE NEGOCIACIÓN PARA ELABORAR UN INSTRUMENTO INTERNACIONAL JURÍDICAMENTE VINCULANTE SOBRE LA CONTAMINACIÓN POR PLÁSTICOS, INCLUIDO EL MEDIO MARINO Objetivo: se pretende completar los trabajos para finales de 2024, con un enfoque global que abarque todo el ciclo de vida del plástico. La Resolución 14 prepara el camino hacia un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre la contaminación por plásticos, incluso en el medio marino, que podría incluir enfoques tanto vinculantes como voluntarios, basado en un enfoque global que aborde todo el ciclo de vida del plástico. La directora ejecutiva del PNUMA, la Sra. Inger Andersen, calificó este acuerdo multilateral ambiental como el más importante desde el Acuerdo de París sobre el cambio climático. Más información ACÁ .
La Creatividad como Imperativo del Liderazgo Usualmente abordamos la temática de la creatividad desde la óptica de la invención, la innovación y el diseño, generalmente en terrenos cercanos al arte, la ciencia y la tecnología. En esos ámbitos, se sabe que incursionar en la compleja tarea de sacudirse modelos y patrones de pensamiento convencional implica imaginación, curiosidad, coraje y la utilización de herramientas que obliguen al cerebro a lograr carreteras y cableados neuronales distintos a los acostumbrados. Existe otro campo de aplicación de lo aprendido en creatividad, que es el variado y amplio campo que incluye las relaciones humanas, la gestión de organizaciones, la economía y, muy especialmente, el campo del liderazgo. En ellos se necesita innovar creativamente y con urgencia. La ausencia de liderazgo y de imaginación para lograr que el campo, en el que juegan los actores de la compleja dinámica social, opere realmente en pro de las leyes de la vida y de la naturaleza, para contribuir a la armonía del macrosistema planetario, es notable por sus efectos y consecuencias. Afortunadamente, hoy en día esta realidad se hace nítida, así como es nítida la realidad que juega a nuestro favor desde el impulso creativo que mueve siempre la evolución hacia mayores niveles de complejidad y consciencia. El impulso evolutivo constante es creatividad. Somos hijos de la creatividad para la creatividad misma. Ese impulso creativo, que habita en nuestro interior y en todo, es propio de nuestra naturaleza esencial. Aprender a reconocerlo en nosotros mismos, y aprender a ser creadores co-creativos, es nuestro gran reto en este momento de bifurcación y encrucijada de la humanidad. El tiempo que invirtamos en convertirnos en creativos culturales, en función de la evolución y el bien general, siempre producirá réditos que nos harán mejores ancestros. Los libros que reseñamos nos ayudan en esa dirección.
Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES. Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ
Así como los consumidores reclaman a las marcas acciones para minimizar el impacto medioambiental, siendo más comprometidos y conscientes en sus prácticas productivas, la población más joven también lo hace. Según un informe de Deloitte, “el 46 % de los trabajadores de la generación Z aseguran haber cambiado o tener planes de cambiar de trabajo o sector, debido a preocupaciones ambientales”. Sin embargo, existe una brecha entre estas exigencias de los profesionales y las prioridades de las empresas. “La irrupción de la Inteligencia Artificial ha desplazado la sostenibilidad”. Fuente: Reasonwhy / Club de Excelencia en Sostenibilidad Leer más
Pese a que “el discurso mundial se centra cada vez más en el papel crucial de los pueblos indígenas y las comunidades locales para la protección de la biodiversidad y enfrentar los desafíos del cambio climático”, teniendo en cuenta que “son ellos quienes manejan el 39% de las tierras globales en buen estado ecológico” y “el 45% del bosque amazónico”, es justo esta población “la que enfrenta una tasa de pobreza dos veces mayor que la población no indígena” y “reciben menos del 1% de la financiación climática”. “Aunque la comunidad global ha hecho compromisos para cambiar este escenario, aún se necesita transformar mentalidades y sistemas económicos y legales arraigados” a través de algunas estrategias. Fuente: El País / América Futura Leer más
El título de la reunión será Cambio de Paradigmas: Fomento de Estilos de Vida Sustentables y Replanteamiento de Nuestra Relación con la Naturaleza y se realizará este 20 de noviembre. Objetivo: este seminario se centrará en el fomento de estilos de vida sostenibles y el replanteamiento de nuestra relación con la naturaleza. Ya se trate de ir en bicicleta al trabajo o a la escuela, de consumir de forma consciente o de separar los residuos responsablemente, reflexionar sobre cómo podemos vivir de forma más sostenible desempeña un papel importante en la lucha contra el cambio climático. En este contexto, urge desarrollar una nueva base ética para la relación de la humanidad con la naturaleza. Más información: ACÁ .