NOMBRE DEL CARGO: 

Director Ejecutivo Colegio Altos Estudios de Quirama

REPORTA A: 

Colegiatura

PERSONAL A CARGO:

Subdirecciones, Coordinaciones, Analistas, Auxiliares y equipo administrativo que se llegue a tener

Desarrollar relaciones estratégicas que aseguren las inversiones y recursos para maximizar el impacto y la transformación social, de acuerdo con los objetivos estratégicos y lineamientos institucionales y asegurar la viabilidad y sostenibilidad int ral de la institución.

1. Estrategias, planes de acción y metas, que den lugar a una efectiva gestión.
2. Recaudo e inversión social.
3. Generación de recursos de acuerdo con las metas establecidas por la junta directiva.
4. Implementación de un modelo de relacionamiento estratégico.
5. Comercialización y posicionamiento institucional.
6. Consecución de aliados a nivel nacional e internacional.
7. Nuevas formas de ingresos y recursos.
8. Gestión eficiente y productiva de los activos.
9. Fidelización de grupos de interés.
10. Establecimientos de convenios y alianzas.

Profesional en Ciencias Administrativas, Económicas, Ciencias Sociales, o pregrados afines, con estudios de posgrado: en temas gerenciales de mercadeo o comerciales

• Normatividad de educación
• Gestión por procesos y aseguramiento de la calidad
• Gestión y evaluación de proyectos
• Gestión estratégica
• Gestión y metodologías para la consecución de recursos
• Acreditación Institucional
• Conocimiento en administración y finanzas
• Gerencia social
• Inglés (Nivel marco europeo) C1, preferiblemente

Integridad

Obrar en consecuencia con los principios y valores, buenas costumbres, prácticas de convivencia y cuidado del medio ambiente, para el cuidado de sí y de otros.

Disposición para el Aprendizaje 

Capacidad de apertura a las experiencias cotidianas por medio de mejores prácticas para ampliar sus conocimientos.

Orientación al Servicio 

Orientar las necesidades de los usuarios y brindar la información precisa para dar respuestas eficientes.

Liderazgo

Orientar  al  equipo  de  trabajo,  motivando  al  compromiso  y la participación   responsable   hacia   el   logro   de   los objetivos institucionales.

Eficacia Organizativa

Maximizar el uso de los recursos, para lograr los resultados esperados, con agilidad y productividad en los procesos.

Control y Seguimiento

Verificar el cumplimiento de los procedimientos y de la normatividad institucional, a través del desarrollo de planes de acción, recursos y sistemas de control, para la consecución de las metas trazadas.

Negociación

Propiciar acuerdos utilizando estrategias para el fortalecimiento de las relaciones entre las partes involucradas.

Análisis del Entorno

Comprender los cambios del entorno, analizando integralmente oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para generar ventajas competitivas.

Cinco (5) años en cargos de niveles de Gerencia, de Dirección Estratégica, Comercial, de inversión social  o afines.

Seis (6) meses para el conocimiento de las responsabilidades propias del cargo, modelos comerciales, referentes institucionales y estratégicos, sistema de información y normatividad vigente.

Determinante

Dirección: Si

Confianza y manejo: Si

NOMBRE DEL INDICADOR 

Índice de eficacia en los programas

FÓRMULA DEL INDICADOR

Efectividad de los programas presentados 

# de programas presupuestados

NIVEL

Estratégico

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Semestral

---

NOMBRE DEL INDICADOR 

Estableimiento de convenios y alianzas

FÓRMULA DEL INDICADOR

# de convenios y alianzas proyectadas x 100%

# de convenios y alianzas ejecutados

NIVEL

Estratégico

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Semestral

---

NOMBRE DEL INDICADOR 

Erstrategia de fidelización de aliados

FÓRMULA DEL INDICADOR

Permanencia de aliados y valores aportados en el periodo

NIVEL

Estratégico

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Semestral

---

NOMBRE DEL INDICADOR 

Resultados económicos y financieros

FÓRMULA DEL INDICADOR

De acuerdo con el presupuesto establecido por la Colegiatura

NIVEL

Táctico

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Semestral

1. Establecer convenios con personas naturales o jurídicas en cumplimiento de la misión social, así como, celebrar contratos respectivos, para el desarrollo de las estrategias, conforme lo dispuesto por los estatutos y los lineamientos institucionales.
2. Asegurar la gestión de proyectos e iniciativas que permitan la consecución de recursos nacionales e internacionales que aporten a la transformación social y humana.
3. Administrar según las directrices institucionales, los fondos propios del Colegio y los recursos generados y/o obtenidos por donaciones.
4. Someter ante las instancias correspondientes, las estrategias, planes y programas que crea pertinentes en la gestión de la Dirección, asi como hacer cumplir los estatutos, reglamentos, determinaciones, instrucciones y directrices dadas por estos.
5. Gestionar las relaciones institucionales a través de sus empleados en todos los niveles, empresarios, agencias de cooperación internacional y exalumnos, y convertir esas relaciones en recursos, que permitan a la institución cumplir con su misión social.
6. Acompañar los asuntos administrativos y financieros para garantizar la sostenibilidad y viabilidad financiera de la institución, así como, asegurar un adecuado manejo del presupuesto y mantener buenas relaciones con las entidades financieras, gubernamentales y empresariales.
7. Participar de los diferentes actos protocolarios y hacer presencia en eventos académicos, congresos, foros, paneles, eventos y reuniones a nivel nacional e internacional que contribuya a desarrollar el objetivo social.
8. Elaborar y presentar los informes de los estados financieros de acuerdo con la normatividad vigente e implementar y mantener el control interno de los estados financieros.
9. Garantizar la gestión comunicacional y comercial, así como, de la elaboración de piezas publicitarias, a través de los diferentes canales de comunicación internos y externos.
10. Guardar reserva de la información y documentación requerida en razón de su cargo, así como en la publicación de imágenes o información por los diferentes medios de comunicación.
11. Asegurar el normal y correcto funcionamiento de la institución.
12. Participar en el proceso de autoevaluación, acreditación y certificación institucional cuando se requiera.
13. Elaborar y presentar informes de gestión cuando sean requeridos.
14. Responder por el uso adecuado de los equipos y elementos de trabajo asignados por la institución
15. Participa en las capacitaciones y programas de actualización para asegurar el adecuado desempeño.

16. Participar en la identificación de peligros y riesgos en seguridad y salud en el trabajo -SST- de su unidad o área.

17. Conocer la situación de cumplimiento de requisitos legales en SST en su unidad o área.

18. Participar en la toma de decisiones para el tratamiento de los riesgos y el cumplimiento legal en SST en su unidad o área.

19. Promover la participación del personal a su cargo en la implementación del SG-SST.

20. Comunicar y monitorear las responsabilidades en SST del personal a su cargo.

21. Participar en la investigación de incidentes, accidentes y enfermedades laborales del personal a su cargo, en la definición de acciones correctivas y su implementación.

22. Rendir cuentas por la SST a quien corresponda dentro de su nivel jerárquico.

23. Cumplir las recomendaciones /o restricciones laborales de su personal a cargo.