Blog Layout
Lecturas para julio de 2024
Jul 15, 2024
Liderazgo abierto
Para que las organizaciones de hoy realmente le sirvan a la sociedad del futuro, y puedan ser sostenibles en el tiempo, deben llegar a ser muy flexibles, adaptables y saber evolucionar. En consecuencia, para responder a los retos que plantea una cultura en mutación continua, se requieren directivos y personas capaces de ser flexibles, adaptables y saber evolucionar.
Los elementos clave para garantizar que tales condiciones se den son la apertura y la capacidad de saber operar como un sistema abierto. Desafortunadamente, en medio de una teorización gerencial que, por años se fundamentó en el tecnicismo y en la operación de organizaciones como un sistema mecánico (cerrado), lo que se privilegió fue: a) un ordenamiento jerárquico y lineal para el diseño de las arquitecturas organizacionales; b) la adopción de un lenguaje propio de las jerarquías para el ejercicio del liderazgo; y c) un flujo de la información principalmente vertical. En tal escenario, resulta extraño el ejercicio de un liderazgo abierto y transparente, como el que reclama el mundo de hoy y del inmediato futuro.
Sin un liderazgo, cuya genuina intención sea la autoconsciencia, la apertura radical en las relaciones y en la información, la cero distancia entre todos los miembros de los equipos (funcionando como “mesa redonda”), y una transparencia valiente y corajuda, centrada en los valores propios del bien general, será muy difícil, si no suicida, tratar de fluir en los metamorfósicos tiempos de hoy. Para ganar mayor perspectiva sobre estos retos de hoy, los siguientes libros de negocios nos podrán ayudar.
Más información en nuestro boletín: Liderazgo y Sostenibilidad del mes de julio de 2024.
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES. Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ
Un concepto muy importante en las organizaciones ha sido el de los cuadros de sustitución. Es la manera como las organizaciones gestionan el relevo generacional, y hace años usamos elaborados modelos para hacerlo. Todo esto parece que tiene los días contados, con el advenimiento de los próximos cuadros de sustitución: ¡bienvenidos los androides! Proyecciones del centro de pensamiento RethinkX han aplicado a los androides su Marco de Disrupciones Tecnológicas (SDTF, Seba Disruptions Technology Framework), y concluyen que, hacia el año 2035, el costo/hora de labor de un androide se situará en US$ 1; que, comparado con los US$ 7,25 de salario mínimo actual en los EE. UU., o los US$ 3 de salario mínimo actual en Colombia (incluidos en esta cifra el auxilio de transporte y las prestaciones sociales), harán inviable económicamente el trabajo operativo en menos de una década. “Para finales de la década de 2030, es probable que los robots realicen tanto trabajo total como los seres humanos”, pronostica RethinkX. Ampliar información ACÁ. Una pequeña élite humana se encargará entonces de la coordinación y direccionamiento del sistema. ¡Bienvenidos a las organizaciones del futuro! Un mundo en el que el pensamiento humano podrá ser, ¡por fin!, central en la vida de las organizaciones.
Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.
¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! 😊🌱📚
A través de un viaje introspectivo, los autores proponen explorar “la tierra fértil del nosotros, un paraíso donde el yo y el tú se funden en una unidad inseparable”. Este texto se desarrolla a través de tres elementos especiales: “El otro: un reflejo de nuestra identidad”, “La relación con el otro: un espejo de nuestras acciones” y “La polaridad y la complementariedad”. El reconocimiento del otro, como parte esencial de nuestro ser, es el retorno al paraíso. Fuente : Unalma Leer más